Het programma Ruimtelijke ontwikkeling gaat over de zorg en verantwoordelijkheid voor een goede ruimtelijke inrichting van de gemeente. Dit geldt voor zowel de stad als het buitengebied, inclusief dorpen en buurtschappen.
Meer informatie
Ruimtelijke ontwikkeling
Brede welvaart als uitgangspunt Groei in balans Die groei moet wel in balans zijn. Alleen extra woningen bouwen is niet genoeg. Er moet ook ruimte zijn voor werk, ontmoeting, groen, natuur, voorzieningen en ontspanning. Alles moet goed bereikbaar zijn: te voet, met de fiets, met het openbaar vervoer, met deelvervoer en, als het nodig is, met de auto. We doen dit op een zo duurzaam mogelijke manier. Deventer staat daarom voor een grote ruimtelijke opgave. We moeten tegelijk zorgen voor voldoende woningen, een goede leefomgeving, ruimte voor energie, bescherming tegen klimaatverandering en behoud van groen en kwaliteit. Dat kan alleen als we keuzes in samenhang maken. De ruimte is schaars. Daarom moeten we goed afwegen wat waar kan en wat de meeste waarde oplevert voor inwoners, ondernemers en bezoekers. De centrale vraag is: hoe gebruiken we elke vierkante meter zo goed mogelijk voor de samenleving? Compacte stad, dorpen en platteland Ook het platteland en de dorpen moeten leefbaar en toekomstbestendig blijven. Daarom zoeken we naar een goede balans tussen wonen, werken, landbouw, natuur, landschap en nieuwe ontwikkelingen. Water, bodem en landschap als basis |
Doelstelling
We maken ruimtelijke keuzes die zorgen voor een goede verdeling van wonen, werken, groen en voorzieningen in stad, dorpen en platteland. Zo dragen deze keuzes bij aan een fijne en toekomstbestendige leefomgeving voor inwoners, ondernemers en bezoekers. |
Wat gaan we doen in 2027?
- | Realiseren van voldoende en betaalbare woningen in de bestaande stad, dorpen en nieuwe woningbouwlocaties | |
- | Het vergroten van de (harde) planvoorraad (te realiseren woningen op nieuwe locaties) om de woonambitie ambitie waar te maken | |
- | Opstellen Omgevingsprogramma Wonen en volkshuisvesting volgens de nationale eisen voor het verplichte programma volkshuisvesting. | |
- | Evalueren en maken van nieuwe prestatieafspraken met woningcorporaties waarmee zij uitvoering geven aan het volkshuisvestingsbeleid voor Deventer. | |
- | Verbeteren monitoring van de woonvisie. | |
- | Uitvoeren nieuw woonbehoefte onderzoek samen met het Platform wonen. | |
- | Maken van afspraken over de verbetering van de doorstroom van senioren bij zowel huur als koop. Onderzoeken welke instrumenten jongeren kunnen helpen bij het starten op de woningmarkt. | |
- | In regionaal verband samenwerken en in overleg met zorgpartijen aan urgentieregeling en – verordening. | |
- | Nauw volgen van nationale ontwikkelingen op het gebied van landbouw en stikstof. Wanneer de situatie erom vraagt, vertalen wij de landelijke richtlijnen en mogelijkheden en beperkingen naar de Deventer situatie. Het gaat hierbij om afspraken over bijvoorbeeld spuitzones (gewasbeschermingsmiddelen), rood-voor-rood, vrijkomende agrarische bedrijfsgebouwen, de mogelijkheid voor een tweede bedrijfswoning, (pré-)mantelzorgwoningen. Onderzoeken wenselijkheid van een gebiedsgericht omgevingsprogramma Landelijk Gebied. | |
- | Uitvoering geven aan Uitvoeringsagenda Vitaal Platteland en voor LEADER de advisering, penvoering en verantwoording doen. | |
- | Ontwikkelen van een toetsingskader voor nieuwe begraafplaatsen. | |
- | We maken en actualiseren ruimtelijke plannen, zoals het Omgevingsplan, visies en programma’s. | |
- | We beoordelen plannen en initiatieven van inwoners, organisaties en marktpartijen en begeleiden deze waar nodig. | |
- | Nieuwe ruimtelijke keuzes zijn consistent met de omgevingsvisie en onderbouwd met integrale afwegingen. | |
- | Doorontwikkeling van de Omgevingsvisie 2040 | |
- | Implementatie van de volledige beleidscyclus onder de Omgevingswet |
Woningbouw en woningbouwversnelling
De vraag naar woningen is groot. Ook in Deventer willen we sneller en meer woningen bouwen voor mensen die een woning nodig hebben. Daarbij maken we keuzes die belangrijk zijn voor onze inwoners, de stad, de dorpen en toekomstige generaties. Ontwikkelprincipes Grondbeleid als instrument Kwantitatieve woningbouwopgave Om dit te ondersteunen willen we een ‘verevening- en stimuleringsfonds’ in het leven roepen. Hiermee verevenen (tekorten en overschotten compenseren) tussen winstgevende locaties (hoger segment) en verlieslatende locaties (sociale- en middenhuur). Vanaf begin 2026 tot 2040 willen we in totaal 11.500 nieuwe woningen toevoegen. Dit betekent dat we de woningbouwproductie moeten verhogen naar minimaal gemiddeld 700 woningen per jaar De huidige planvoorraad (inclusief Wechelerhoek en Baarlerhoek) is echter nog onvoldoende groot voor het halen van onze ambitie. Er rest nog een opgave van 1.000 tot 3.000 woningen. Wechelerhoek, Baarlerhoek en Bathmen, naast de gebiedsprogramma’s Centrum & Schil en Keizerslanden, zijn de grotere woningbouwlocaties waaraan het komende jaar met prioriteit wordt gewerkt. Deventer Bouwt gebruiken we hierbij als gezamenlijke aanpak om woningbouwlocaties te programmeren, te versnellen en bestuurlijk te volgen. |
Doelstelling
Een aantrekkelijk woon- en leefklimaat voor alle generaties met betaalbare woningen, voldoende werkgelegenheid en een levendige stad. |
Wat gaan we doen in 2027?
- | Ontwikkelen dynamische woningbouwprogrammering, inclusief verscheidenheid in woningen, op basis van actueel woningbehoefte onderzoek (de vraag) en de bestaande planvoorraad (het aanbod) als onderbouwing voor ontwikkelperspectieven, masterplannen, intentie-overeenkomsten en anterieure-overeenkomsten. |
Doelstelling
De bouw van 11.500 woningen in de periode 2026-2040, waarvan 7.000 voor autonome groei, 500 achterstand en 4.000 voor het sociaaleconomisch versterken van Deventer. |
Wat gaan we doen in 2027?
- | Ontwikkelen van een ‘verevening- en stimuleringsfonds’ om te vereven (compenseren) tussen winstgevende en verlieslatende locaties. | |
- | Start bouw van 550 nieuwe woningen (gemeentebreed, dus inclusief Centrum&Schil en Keizerslanden). | |
- | Het vergroten van de semi-harde en harde plancapaciteit door met prioriteit te werken aan het planproces bij de grotere woningbouwlocaties Wechelerhoek, RotoSmeets, Haveneiland, Baarlerhoek, Bathmen | |
- | Het uitvoeren van een verkenning van potentiële nieuwe woningbouwlocaties voor het resterende tekort van 1.000 tot 3.000 woningen ter voorbereiding van een partiële herziening van de Omgevingsvisie. | |
- | Vaststellen van een ontwikkelstrategie Baarlerhoek op basis van het opgestelde ontwikkelperspectief Schalkhaar, Wechelerhoek, Baarlerhoek. |
Wat gaan we doen in 2028-2030?
- | Start bouw van gemiddeld 700 nieuwe woningen (gemeentebreed, dus inclusief Centrum&Schil en Keizerslanden). | |
- | Startbouw Wechelerhoek |
Mobiliteit
Duurzame mobiliteit als basis voor een bereikbare en leefbare gemeente Regionale verbindingen Omgevingsprogramma Mobiliteit |
Doelstelling
Deventer blijft goed bereikbaar voor inwoners, bezoekers en bedrijven. |
Wat gaan we doen in 2027?
- | We stellen het Omgevingsprogramma Mobiliteit vast. | |
- | We brengen de belangrijkste mobiliteitsuitdagingen in beeld en bepalen welke maatregelen als eerste worden uitgevoerd. | |
- | We prioriteren mobiliteitsmaatregelen binnen de beschikbare budgetten en koppelen deze aan de programmering van MJOP-MIND. |
Doelstelling
Lopen, fietsen en openbaar vervoer worden makkelijker en aantrekkelijker. |
Wat gaan we doen in 2027?
- | We voeren maatregelen uit volgens het STOMP-principe. | |
- | We combineren onderhoud aan wegen en openbare ruimte waar mogelijk met verbeteringen voor verkeersveiligheid, toegankelijkheid en duurzame mobiliteit. | |
- | We werken maatregelen uit voor voetgangers, fietsers, openbaar vervoer en deelmobiliteit. |
Doelstelling
Nieuwe woon- en werklocaties krijgen vanaf het begin goede verbindingen. |
Wat gaan we doen in 2027?
- | Als er nieuwe woningen of bedrijven komen, denken we vanaf het begin na over hoe mensen er veilig, gemakkelijk en duurzaam kunnen komen. | |
- | Iedere grote gebiedsontwikkeling heeft een mobiliteitsparagraaf of bereikbaarheidsaanpak. | |
- | Mobiliteitsmaatregelen worden vanaf de start gekoppeld aan woningbouw-, werk- en gebiedsontwikkelingen. | |
- | Voor Centrum & Schil, De Kien en andere grote ontwikkellocaties worden bereikbaarheid en gebiedsontwikkeling in samenhang uitgewerkt. |
Doelstelling
Verkeer en vervoer dragen bij aan een schonere en gezondere stad. |
Wat gaan we doen in 2027?
- | We bereiden de groei van de laadinfrastructuur verder voor. | |
- | We stellen een zero-emissiezone in. | |
- | We benutten actief subsidiemogelijkheden voor duurzame mobiliteitsmaatregelen. |
Meer informatie
Tabel
bedragen x € 1.000 | |||||
2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
Lasten | 13.945 | 7.476 | 7.179 | 7.176 | 7.118 |
Baten | 5.786 | 4.978 | 5.029 | 5.339 | 5.339 |
Saldo excl. reserves | 8.159 | 2.498 | 2.150 | 1.837 | 1.779 |
Storting in reserves | 896 | ||||
Putting uit reserves | 5.460 | 228 | 108 | 108 | 53 |
Saldo reserves | -4.564 | -228 | -108 | -108 | -53 |
Saldo incl. reserves | 3.595 | 2.270 | 2.042 | 1.729 | 1.726 |
Toelichting
Toelichting verschil saldo na mutaties reserves begroting 2027 ten opzichte van begroting 2026
De wijziging van het saldo na mutaties reserves met €1.175.000 ten opzichte van de begroting 2026 is als volgt te verklaren:
Coalitieakkoord 2026-2030 | ||
(Bedragen * € 1.000) (-/- is negatief, +/+ is positief voor het resultaat) | ||
Onderwerp | Verschil begroting 2027- begroting 2026 | Toelichting |
Salland loont | -€ 35 | Met de Kracht van Salland werken we samen met inwoners en organisaties aan nieuwe ontwikkelingen voor een vitaal Salland. We investeren in sterke ontmoetingsplekken, zoals dorpshuizen en brede voorzieningen, en zorgen dat de gemeente hierin een faciliterende en ondersteunende partner is. In het coalitieakkoord is hiervoor structureel €35.000 per jaar opgenomen. |
Erfcoaching | -€ 25 | Erfcoaches opereren in het landelijk gebied en brengen huisbezoeken. De insteek is zowel ruimtelijk als sociaal. Zij signaleren problemen en adresseren bij instanties, waaronder de gemeente. De inzet en actieve bijdrage van de gemeente in deze trajecten vraagt de inzet van het ambtelijk apparaat. Voor het uitvoeren van deze taken is in het coalitieakkoord incidenteel €25.000 per jaar opgenomen in de jaren 2027 t/m 2029. |
Snelloket kleine initiatieven | -€ 30 | Om initiatieven voor kleine bouwprojecten (tot circa vijf woningen) sneller van de grond te krijgen, verkennen we de mogelijkheid van een snelloket. In het coalitieakkoord zijn hiervoor structureel middelen opgenomen. |
Dekking algemene reserve | € 55 | De incidentele uitgaven vanuit het coalitieakkoord worden gedekt vanuit de algemene reserve. |
-€ 35 | ||
Overige verschillen | ||
(Bedragen * € 1.000) (-/- is negatief, +/+ is positief voor het resultaat) | ||
Onderwerp | Verschil begroting 2027- begroting 2026 | Toelichting |
Loon- en prijsindexatie | -€ 235 | De reguliere loon- en prijsindexatie op de verschillende budgetten bedraagt voor dit begrotingsprogramma €235.178. |
Leges opbrengsten | € 72 | In de kaderbrief 2027-2030 is aangegeven dat de legesopbrengsten per abuis te hoog begroot zijn. De reden hiervoor was dat er nog geen meerjarige beoordeling van de legesopbrengsten had plaatsgevonden. In de 1e tussentijdse rapportage 2026 is dit incidenteel gecorrigeerd. |
Begrotingopgave leges | € 150 | Het onderzoek naar de kostentoerekening en begrotingsopgave binnen de leges loopt nog. Op basis van de huidige inzichten verwachten we vanaf 2027 € 150.000 van de begrote besparings opgave van € 300.000 te kunnen realiseren. Hiervoor wordt in de eerste helft van 2027 een voorstel tot wijziging van de legesverordening aan de raad voorgelegd. De uiteindelijke besluitvorming ligt bij de raad. |
Begrotingsopgave kostenverhaal | € 154 | Op basis van de meerjarige begroting 2026 is in 2027 €150.000 aan extra baten uit de begrotingsopgave kostenverhaal geraamd. |
Budgetoverhevelingen | € 0 | Het begrote verschil tussen de reserveputtingen en -stortingen wordt vrijwel volledig veroorzaakt door incidentele budgetoverhevelingen van 2025 naar 2026. Deze middelen zijn bij de jaarrekening 2025 overgeheveld en staan tegenover overeenkomstige lasten of baten. Per saldo is dit daardoor resultaatneutraal. Dit betreft onder andere: |
Diversen | € 995 | In 2027 vervallen diverse budgetten die incidenteel beschikbaar zijn gesteld voor 2026 of waarvan de dekking loopt tot en met 2026. Het betreft onder andere: |
Diversen | € 74 | Diverse afwijkingen. |
€ 1.210 | ||
Beleidsindicatoren
Nummer | Taakveld | Naam | Toelichting | Bron | ||
35 | Vhrosv | Gemiddelde WOZ waarde | Duizend euro | CBS | ||
Jaar | 2027 | 2026 | 2025 | 2024 | ||
Waarde | 401 | 401 | 357 | 342 | ||
Nummer | Taakveld | Naam | Toelichting | Bron | ||
37 | Vhrosv | Demografische druk | % | CBS | ||
Jaar | 2027 | 2026 | 2025 | 2024 | ||
Waarde | 67,60 | 67,60 | 67,50 | 67,30 | ||
Nummer | Taakveld | Naam | Toelichting | Bron | ||
38 | Vhrosv | Gemeentelijke woonlasten eenpersoonshuishouden | In Euro’s | COELO | ||
Jaar | 2027 | 2026 | 2025 | 2024 | ||
Waarde | 1004 | 1004 | 959 | 898 | ||
Nummer | Taakveld | Naam | Toelichting | Bron | ||
39 | Vhrosv | Gemeentelijke woonlasten meerpersoonshuishouden | In Euro’s | COELO | ||
Jaar | 2027 | 2026 | 2025 | 2024 | ||
Waarde | 1049 | 1049 | 1001 | 940 | ||
Nummer | Taakveld | Naam | Toelichting | Bron | ||
40 | Vhrosv | Opgeleverde woningen | Aantal woningen | Registratie gereedmeldingen gemeente | ||
Jaar | 2027 | 2026 | 2025 | 2024 | ||
Waarde | 500 | 600 | 552 | 570 | ||
Nummer | Taakveld | Naam | Toelichting | Bron | ||
41 | Vhrosv | Opgeleverde sociale huurwoningen | % van het totaal | Registratie gereedmeldingen gemeente | ||
Jaar | 2027 | 2026 | 2025 | 2024 | ||
Waarde | 31 | 55 | 6 | 26,82 | ||
Nummer | Taakveld | Naam | Toelichting | Bron | ||
42 | Vhrosv | Omvang sociale huurvoorraad | Absoluut aantal | Jaarverslagen corporaties – Monitor Verantwoording Prestatieafspraken | ||
Jaar | 2027 | 2026 | 2025 | 2024 | ||
Waarde | 14112 | 14112 | 14112 | 13959 | ||
Nummer | Taakveld | Naam | Toelichting | Bron | ||
43 | Vhrosv | Gemiddelde zoektijd woningzoekenden voor sociale huurwoningen | In jaren | Jaarverslag Woonkeus | ||
Jaar | 2027 | 2026 | 2025 | 2024 | ||
Waarde | 1,40 | 1,40 | 1,40 | 1,30 | ||

